По какой причине не повышается зарплата?

5 фраз, которые помогут вам повысить зарплату

По какой причине не повышается зарплата?

Если вам давно не повышали зарплату, значит, пора напомнить об этом начальству самостоятельно. Work.ua рассказывает, как правильно просить зарплату и какие аргументы приводить в пользу ее увеличения.

1. «Я перевыполнил план на … процентов»

Сюда же относится количество привлеченных клиентов, закрытых сделок, написанных статей и так далее. Оперируйте цифрами. Статистика, разбавленная красноречивым рассказом о ваших достижениях, — лучший аргумент в пользу повышения заработной платы.

Плохой вариант:

Я пашу тут больше всех. Остальные, вон, вообще ничего не продают. А я — что ни день, то закрытые продажи!

Хороший вариант:

В этом полугодии я продал в 1,5 раза больше услуг, чем было запланировано, привлек 50 новых клиентов, которые стали постоянными, 4 раза становился лучшим продавцом года. Исходя из этих результатов, мы можем пересмотреть размер моей заработной платы?

2. «Я знаю, как сделать, чтобы все работало еще лучше»

У вас есть действующее инновационное решение по повышению эффективности работы компании? Отлично! Это ваш шанс указать начальству на то, какой же вы ценный кадр. Поделитесь решением с руководителем, продемонстрировав свою значимость. Только не нужно сразу раскрывать все карты. Оставьте что-то напоследок, чтобы ваш вклад не остался незамеченным.

Плохой вариант:

Я тут кое-что придумал, но никому ничего не скажу, пока вы мне не повысите зарплату на 44%. И не дадите отдельный кабинет. И вертолет. И мешок конфет.

Хороший вариант:

Я проанализировал работу отдела, выявил его слабые стороны, нашел решение, как их усилить. У меня есть готовый документ-инструкция по внедрению своего предложения в работу.

По моим подсчетам, результаты можно будет наблюдать уже через неделю. Прогнозы показывают рост продаж на 20% в ближайшие два месяца. Я готов лично курировать этот проект.

Считаю, что справедливо было бы также пересмотреть уровень моей зарплаты.

3. «Моя зарплата ниже рыночной»

Если вы специалист в своем деле, то это обязательно должно отражаться на вашей зарплате. Как узнать, достаточно ли вы получаете? Посмотреть средний уровень оплаты труда в вашем сегменте. Учитывайте свое местонахождение (в столице, например, зарплаты могут быть выше, чем в регионах) и опыт. Если ваша ЗП ниже средней, это повод забить тревогу.

Плохой вариант:

Вы меня не цените, вы мне не доплачиваете! Почему все нормальные компании платят от 10000 гривен, а я тут чуть ли не на «минималке» сижу?

Хороший вариант:

Я изучил средний уровень зарплаты по своей специальности в нашем регионе. Оказалось, что специалист моего уровня получает 10000 гривен в месяц. А я получаю на 15% меньше, при этом выполняю больше, чем этого требует моя должностная инструкция.

4. «Мне предложили хорошую должность в другой компании»

Внимание! Использовать эту фразу можно только тогда, когда это действительно правда. Ни в коем случае не пытайтесь шантажировать начальство, иначе последствия могут быть необратимы.

Когда вам действительно предложили новую работу с более высокой зарплатой, тут есть над чем поразмыслить. Особенно, если увольняться вы не хотите — коллектив душевный, задачи интересные, шеф хороший, но и деньги вам тоже нужны.

Что тогда делать?

Честно сказать начальнику, что появилось новое предложение. И что уходить вам ой как не хочется, но вот зарплату обещают на уровень выше. Используя этот вариант, вы должны быть готовы к тому, что вам откажут. И тогда уже придется действительно выбирать — деньги или внутренний комфорт.

5. «Я готов взять на себя больше ответственности»

Если вы, конечно, готовы. Попросите руководство расширить ваши обязанности, за которые вы получите надбавку к зарплате. Или просто возьмите на себя больше работы.

Например:

Если вы трудитесь продавцом с графиком 2/2, то можете попросить изменить расписание и работать 3/1, 5/2 и т.д. Бухгалтер может дополнительно заниматься входящей корреспонденцией, электрик — задачами разнорабочего и т.д.

Дорогу осилит идущий. Только вы сами ответственны за свою жизнь, поэтому если чего-то хотите, не ждите, пока вам предложат. Просить того, чего вы заслуживаете — не преступление. Work.ua знает, что у вас все обязательно получится!

Источник: https://www.work.ua/ru/articles/career/1490/

Правила хорошей зарплаты

По какой причине не повышается зарплата?

Денежное вознаграждение должно напрямую зависеть от результатов работы сотрудников, достижения поставленных перед ними задач.

Несмотря на кажущуюся простоту и очевидность этого правила, выполнить его не всегда легко. Ведь если достаточно легко можно установить критерии оценки для менеджера по продажам, то для секретаря, администратора, бухгалтера выявить их достаточно сложно. Хотя результаты их работы в не меньшей степени зависят от их старания и приложенных усилий.

Правила, приведенные здесь, были сформулированы в ходе работы консультантов ЗАО «Решение» на предприятиях Санкт-Петербурга.

Итак, правила хорошей зарплаты…

Правило первое

Денежное вознаграждение должно напрямую зависеть от результатов работы сотрудников, достижения поставленных перед ними задач.

Несмотря на кажущуюся простоту и очевидность этого правила, выполнить его не всегда легко. Ведь если достаточно легко можно установить критерии оценки для менеджера по продажам, то для секретаря, администратора, бухгалтера выявить их достаточно сложно. Хотя результаты их работы в не меньшей степени зависят от их старания и приложенных усилий.

В этом случае возможны два решения:

  • все-таки попытаться выделить основную задачу сотрудника и критерии ее выполнения. Например, для секретаря это будет экономия времени директора, напоминание обо всех встречах и запланированных мероприятиях;
  • использовать не индивидуальные, а коллективные премии. При этом критерием будет общая результативность отдела. Например, для бухгалтерии это своевременная сдача отчетности, отсутствие санкций со стороны налоговых органов.

Правило второе

Изменения заработной платы в пределах менее 10 процентов неэффективно для стимулирования.

Попытки вводить премии и изменения зарплаты в размере нескольких процентов не принесут заметной отдачи ни предприятию, ни работникам. Подобные нововведения в лучшем случае могут быть просто не замечены сотрудниками. В худшем — сочтены за мелочность руководства.

Следовательно, правила определения величины премии должны быть такими, чтобы повышение результативности труда работника на определенное, существенное для предприятия значение вознаграждалось значительными денежными суммами. И наоборот, ощутимое для предприятия снижение результативности труда работника лишало бы его значительных денежных сумм.

Правило третье

Как и любой другой стимул, денежное вознаграждение должно быть тесно связано с работой во времени.

Сделал — получи. Конечно, ваши сотрудники — не собаки Павлова, жившие в строгой последовательности: звонок — пища. Но на самом деле принципы поведения людей не особо отличаются в этом плане от поведения собратьев меньших.

Необходимо стараться сократить время между получением результата и выплатой премии.

Например, премии за достижение результатов, которые получены в течение месяца, насколько это возможно, должны выплачиваться по итогам этого месяца.

Но результаты деятельности некоторых работников могут быть определены только по истечении большого периода времени. Такие действия тоже важно поощрять, но тогда это будет, скорее всего, уже премия по итогам года. В любом случае делать это необходимо с четким напоминанием о причине поощрения.

Правило четвертое

Количество составляющих заработной платы не должно быть слишком большим.

Речь идет о переменной части денежного вознаграждения. Если некоторые сотрудники выполняют достаточно много разнородных задач, то возникает соблазн оценивать и, соответственно, оплачивать каждую из них в отдельности.

Однако не во всех случаях можно сделать полный перечень действий сотрудника и «прейскурант» по ним. В то же время по ходу работы всегда возникают дополнительные задачи, и у работника будет соблазн отказаться от их выполнения в пользу задач, внесенных в «прейскурант». Возможна потеря самого главного — взаимосвязи труда и вознаграждения.

Это означает, что должно быть ограничено количество задач, к которым привязан размер денежного вознаграждения. А все виды премий необходимо стремиться увязать с конечными результатами работы сотрудника за определенный период.

Правило пятое

Среди составляющих заработной платы должны присутствовать вознаграждения за коллективные результаты.

С экономической точки зрения существование предприятия имеет смысл до тех пор, пока его сотрудники работая вместе производят больше, чем если бы они трудились порознь (эффект синергии). Сохранению именно этого эффекта и помогают премии за общие результаты.

Общекорпоративные премии способствует сплоченности коллектива, слаженности работы сотрудников, учету интересов других подразделений.

В идеальном случае работник должен получать три премии:

  • за индивидуальные результаты, что стимулирует его личную производительность труда;
  • за результаты работы его подразделения, что способствует хорошему климату в подразделении и повышению производительности труда;
  • за результаты работы предприятия в целом, что способствует принятию работником целей предприятия.

При этом необходимо донести до сотрудников простую истину: при отсутствии коллективных результатов у предприятия не будет денег, чтобы вознаграждать высокие индивидуальные результаты труда.

Правило шестое

При определении окладов и тарифных ставок важно обеспечить объективный и равный подход к оценке труда на различных рабочих местах.

Отношения в коллективе, а следовательно, и производительность труда зачастую определяются не столько абсолютным размером заработной платы, сколько его «справедливостью» — отношением к оплате других сотрудников с учетом сложности и условий работы. Худшим последствием может стать потеря работниками, «обиженными» оплатой по сравнению с коллегами, стимулов к работе.

Выходом в данном случае могут стать проведение аттестации и установление системы оплаты труда по ее результатам.

Правило седьмое

Работник должен заранее знать, насколько его зарплата зависит от его усилий и сколько он может заработать.

Заработная плата является стимулом только при условии, что работник знает о всех требованиях, предъявляемых к его работе, и о всех правилах, определяющих его вознаграждение. То есть — сколько и за что он получает.

В противном случае работник будет трудиться в соответствии с собственными субъективными представлениями о целях своей работы и порядочности своего руководства при оценке его труда. А это в свою очередь приводит как минимум к рассогласованию целей работника и предприятия.

Решением должно стать четкое информирование сотрудников о критериях оплаты их труда.

Правило восьмое

Все хорошо в меру.

Говорят — денег много не бывает. Но… Существует закон снижения стимулирующей силы денежного вознаграждения по мере его роста: при определенном, достаточно высоком уровне дохода дополнительное денежное вознаграждение не стимулирует работника к повышению объема, темпа и эффективности своего труда. А следовательно, бесконечное повышение зарплаты не будет приводить к положительному эффекту.

В 30-е годы прошлого века Леоном Фестингером в одном из провинциальных городков Америки было проведено исследование. Одних испытуемых просили сначала откручивать, а затем закручивать гайки. Им обещали за это 1 доллар.

По окончании работы их просили рассказать следующему участнику об интересном занятии, которое они выполняли. Другим испытуемым предлагали выполнять ту же работу за 20 долларов. Через месяц оказалось, что воспоминания участников из первой группы о выполненной работе гораздо более позитивны, чем у участников из второй.

Надо учитывать, что в то время на 20 долларов в небольшом городке Америки можно было прожить месяц.

Поэтому, если работник «перерос» свою должность и поднимать зарплату дальше не имеет смысла, то стоит подумать о переводе его на более сложную или более квалифицированную работу, где по его способностям и условиям работы можно будет назначить более высокое вознаграждение.

Эти правила — не лекарство от всех бед. Это лишь отдельные замечания по корректировке оплаты труда. Для того же, чтобы полностью использовать потенциал сотрудников предприятия, необходима комплексная разработка системы оплаты труда, с учетом всех влияющих на нее факторов и условий предприятия.

Источник: https://www.ippnou.ru/print/000651/

Индексация зарплаты – как добиться повышения заработной платы

По какой причине не повышается зарплата?

Статья 134 Трудового кодекса РФ обязывает работодателя индексировать заработную плату в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.

Но ни в Трудовом кодексе РФ, ни в других законах не сказано – как эта государственная гарантия, предусмотренная статьей 130 Трудового кодекса РФ, должна реализовываться, как часто работодатель должен пересматривать размер зарплаты работников и на сколько должен повышать ее.

Верховный Суд РФ (п. 10 Обзора судебной практики Верховного Суда РФ № 4 за 2017 год утв. Президиумом ВС РФ 15.11.2017) считает, что индексацию зарплат можно не проводить, если их рост обеспечен иными способами.

К альтернативным способам Верховный суд относит увеличение окладов и выплату премий (ЛНА работодателя были установлены правила индексации, по которым она зависела от итогов работы компании за год. Так как плановые экономические показатели достигнуты не были, зарплаты не индексировались).

Вывод не касается государственных и муниципальных органов и учреждений.

АиФ предлагает следующий методику расчета повышения зарплат.

Для примера взяли продавца Елену с окладом 20 000 рублей в месяц. Сумма индексации зависит от уровня оклада сотрудника (неизменной части зарплаты) и инфляции.

Прибавку рассчитывают ежегодно в марте (то есть увеличенную зарплату начинают выплачивать с апреля), когда предприятие подводит финансовые итоги прошлого года.

Работодатель ежегодно должен закладывать в бюджете компании сумму на повышение зарплат согласно инфляции.

Вариант 1 – по факту

Для расчёта берётся официальная инфляция (данные Росстата) за прошедший год. К примеру, в марте 2011 г. учитывается инфляция с января по декабрь 2010 г. — 8,8%.Сумма прибавки, руб. = сумма оклада, руб. х фактическая инфляция, %.Расчёт: 20 000 х 8,8% = 1760 руб. Итог: оклад Елены будет составлять 21 760 руб.

до следующего перерасчёта в марте 2012 г. Для расчёта берётся прогноз инфляции, заложенный в бюджете на текущий год. К примеру, официальная предварительная оценка повышения цен на 2011 г. — 6,5%.Сумма прибавки, руб. = сумма оклада, руб. х прогнозная инфляция, %.Расчёт: 20 000 х 6,5% = 1300 руб.

Итог: оклад Елены будет составлять 21 300 руб.

до следующего перерасчёта в марте 2012 г.

Если по итогам года (в нашем примере — 2011 г.) инфляция будет отличаться от предсказанной, то в 2012 г. перед проведением следующей индексации должны произвести перерасчёт зарплаты за прошедшие 12 месяцев.

Вариант 2 – по прогнозу

  1. Если инфляция по факту оказалась выше прогнозируемой.К примеру, реальное повышение цен в 2011 г. — 9%. Разница между прогнозами и реальными данными: 2,5%.Расчёт: 20 000 х 2,5% х 12 мес. = 6000 руб. — будет выплачено единоразово за март 2012 г.
  2. Если инфляция оказалась ниже прогнозируемой.

    К примеру, реальное повышение цен в 2011 г. — 5%. Разница между прогнозом и реальными данными — 1,5%.

    Расчёт: 20 000 х 1,5% х 12 мес. = 3600 руб. — единоразово отнимут от зарплаты за март 2012 г.

    Но это не будет большим ударом по бюджету работника, потому что в это же время оклад должны увеличить на уровень инфляции по прогнозу бюджета на 2012 г.

Вариант 3 – премиальный

Независимо от уровня инфляции работник, который в течение года не имел выговоров, необоснованных прогулов, получает единоразовую доплату в сумме от 50 до 100% от оклада в зависимости от стажа работы.К примеру, отработавшим меньше 3 лет — 50%, от 3 до 5 лет — 70%, от 5 лет и более — 100%.

Плюс каждые 3 года фиксированная часть увеличивается на 5%.Итог: первые 3 года работы Елена будет получать по 20 000 руб. ежемесячно плюс ежегодно разовую выплату 10 000 руб. (20 000 руб. х 50%). После чего оклад вырастет до 21 000 руб. в месяц, ежегодная выплата составит 14 700 руб.

По мнению Верховного Суда РФ индексация – это не единственный способ обеспечения повышения уровня реального содержания заработной платы.

Обязанность повышать реальное содержание заработной платы работников может быть исполнена работодателем и путем ее периодического увеличения безотносительно к порядку индексации, в частности, повышением должностных окладов, выплатой премий и т. п.

При этом отсутствие специального локального нормативного акта о размере и сроках индексации в такой ситуации не является нарушением прав работника (определение Московского городского суда от 20 февраля 2018 г. № 33а-1094/2018, определение Смоленского областного суда от 10 ноября 2015 г. № 33-3972/2015, определение Краснодарского краевого суда от 20 августа 2015 г. № 33-17420/2015).

По мнению Омского областного суда, если работодатель платит премии, можно не проводить даже предусмотренную коллективным договором индексацию, поскольку положением об оплате труда работодателя предусмотрены различного рода стимулирующие выплаты, в частности, надбавки за профмастерство, премии по итогам месяца, доплаты за увеличение объемов производства. При таких обстоятельствах суд пришел к выводу о том, что в спорный период работодателем применялись иные способы повышения реального содержания заработной платы работников (апелляционное определение Судебной коллегии по гражданским делам Омского областного суда от 27 июня 2018 г. по делу № 33-4045/2018).

В Определении Верховного Суда РФ от 8 апреля 2019 г.

№ 89-КГ18-14 отмечено, что юридически значимыми являются следующие обстоятельства: какая система оплаты труда (размеры тарифных ставок, окладов, доплат и надбавок компенсационного характера, доплаты надбавок стимулирующего характера, система премирования) установлена локальными нормативными актами и какой механизм индексации заработной платы работников установлен этими локальными нормативными актами: периодичность индексации, порядок определения величины индексации, перечень выплат, подлежащих индексации; предусмотрена ли локальными актами обязанность работодателя производить индексацию заработной платы работников путём повышения окладов, выплаты премий и т.п. При этом необходимо определить правовую природу работодателем выплат в виде повышения размеров должностного оклада, персональных надбавок к окладу, ежемесячной премии: осуществлялись ли работодателем указанные выплаты именно в целях повышения уровня реального содержания заработной платы и её покупательной способности, то есть индексации заработной платы, или являлись они выплатами, которые входили в систему оплаты труда.

Мнение эксперта по индексации зарплаты

Роберт Яковлев, эксперт Управления заработной платы и доходов населения НИИ труда и социального страхования:

В законе необходимо закрепить ОБЯЗАННОСТЬ работодателя – частника увеличивать зарплату ежегодно и прописать, как именно он должен это делать.

Добровольно бизнес не лишит себя части сверхприбылей (примеров, когда владельцы крупных компаний ежегодно компенсируют сотрудникам подорожание хотя бы продуктов питания, — единицы).

Когда в Европе инфляция была такой же большой, как сейчас в нашей стране, именно закон обязывал бизнесменов увеличивать зарплаты своим сотрудникам! А когда рост цен в Евросоюзе приблизился к нулю, там оставили правило систематического увеличения минимального размера оплаты труда (МРОТ) для повышения уровня жизни малообеспеченных. В Японии, где инфляция уже много лет не больше 1%, практикуют обязательное повышение заработных плат за выслугу лет. Это позволяет удержать человека на рабочем месте.

Официальное мнение Федеральной службы по труду и занятости

В соответствии с законом коммерческие организации проводят индексацию зарплат в том порядке, который сами установили в коллективном договоре, соглашении. Поскольку индексация — обязанность работодателя, то отсутствие такого документа от её проведения не освобождает.

Если такой порядок до сих пор не прописан в документах организации, то необходимо внести в них соответствующие изменения. В случае нарушения законодательства о труде и охране труда работник имеет право обратиться в Комиссию по труду или прокуратуру.

Они должны рассмотреть дело и наказать компанию и руководителя, если нарушение имело место: если нет нормативного акта о порядке индексации зарплаты или если он есть, но повышение не производится.

На что ссылаться, говоря о повышении зарплаты:

  1. Статья 134 Трудового кодекса РФ.

  2. Письмо Роструда от 19.04.2010 № 1073-6-1, в котором прямо  указано: “В соответствии со статьей 134 ТК РФ обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги.

    Организации, финансируемые из соответствующих бюджетов, производят индексацию заработной платы в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, другие работодатели – в порядке, установленном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами.

    Действующим законодательством порядок индексации не установлен. Законодатель устанавливает лишь обязанность работодателя осуществлять индексацию”.

  3. Определение Конституционного суда РФ от 17.06.2010 № 913-О-О.

При отказе работодателя от переговоров обращайтесь в инспекцию по труду, прокуратуру, суд (ст. 353 ТК РФ) с требованием составить внутренний документ с порядком индексации (ссылка работодателя на то, что он не повышает зарплату, потому что нет инициативы работников по подписанию коллективного договора, неправомерна) и исполнять его.

Работодателю грозит: штраф для должностных лиц — от 1000 до 5000 руб., для юрлиц — от 30 000 до 50 000 руб., для предпринимателей без юрлица — от 1000 до 5000 руб. (ст. 5.27 КоАП РФ).

Источник: https://yuridicheskaya-konsultaciya.ru/trudovoe_pravo/indeksatsija_zarplaty.html

13 способов добиться повышения зарплаты

По какой причине не повышается зарплата?

Из личного архива

Кто из нас не мечтает об увеличении зарплаты? Но одно дело – мечты, другое – реальность. Никто не выдаст вам прибавку в качестве подарка к 23 февраля или на 8 марта, ведь даже справедливое материальное поощрение иногда надо не просто заслужить, а еще и его добиться. Вот несколько советов, которые позволят вам повлиять на размер своего оклада своими силами.

1. Во-первых, научитесь смотреть на себя глазами работодателя. Никто не увеличит вам зарплату просто из жалости. Все просто: вы приносите компании пользу, компания вознаграждает вас за это.

Подумайте, что вы изменили в своей работе за последнее время, как это повлияло на качество и эффективность вашего труда (научились пользоваться новой системой управления задачами, освоили и применили в своей деятельности особо хитрые приемы тайм-менеджмента и т. д.).

И вот об этом-то и сообщите начальнику, чтобы обосновать свои требования.

2. Предъявите цифры. Измерьте рост уровня вашей нагрузки или объема задач, которые на вас возлагаются. Например, если вы отвечаете за работу с клиентами компании, количество которых за последний год возросло в несколько раз, у вас на руках есть наглядное объяснение причин, по которым работодатель должен повысить вам зарплату.

3. Прозондируйте почву. Если не можете самостоятельно оценить обстановку в компании (например, если работаете в ней не так давно), аккуратно расспросите коллег, как именно организованы внутренние процессы, касающиеся повышения заработной платы.

Возможно, никакие просьбы и обоснования не повлияют на ваш оклад, если в компании его повышение зависит от результатов регулярно проводимой аттестации каждого сотрудника.

В этом случае вам ничего не остается, кроме как уточнить, по каким параметрам будет проводиться оценка, и постараться соответствовать требованиям.

4. Спрашивайте о темпе роста своей будущей заработной платы и факторах, влияющих на него, заранее. При трудоустройстве поинтересуйтесь не только величиной материальной компенсации, но и всеми особенностями ее изменения в будущем. Возможно, вас берут на работу, не подразумевающую карьерного роста и изменения нагрузки.

5.

Постарайтесь понять расстановку сил и ответить на вопрос, кто принимает решение о повышении зарплаты конкретно вам (ваш непосредственный начальник, вышестоящее руководство, сотрудник отдела персонала, HR-директор). Если решение зависит сразу от нескольких ваших коллег, подумайте, кто из них скорее поддержит вашу идею, кому все равно, а кто точно будет против. Делайте ставку на первых и вторых.

Но: если ваш начальник входит в третью категорию, не пытайтесь просить о повышении зарплаты в обход него. Велика вероятность, что после этого он будет настроен еще более негативно, а его мнение в любом случае повлияет на решение о величине вашего оклада.

6. Угроза «не дадите прибавку – уволюсь», как правило, работает однократно, да и то не всегда. В следующий раз руководителю проще будет отпустить сотрудника, чем допустить «выкручивание рук».

Более того, есть компании, которые воспринимают подобное поведение сотрудника как признак вопиющей нелояльности и, даже если соглашаются повысить специалисту зарплату, начинают немедленно искать ему замену. Хотя – признаем честно – есть и ряд компаний, в которых в принципе невозможно повысить себе зарплату другим методом.

В любом случае, отправляясь к руководителю с ультимативным требованием, будьте готовы к отказу. Поэтому лучше ставить родной компании условия только тогда, когда у вас уже есть на руках встречное предложение с большим размером зарплаты от другого работодателя.

7. Сомнительны заявления из разряда «специалисты моего профиля стоят больше».

Если на то пошло, нужно, опять-таки, либо ссылаться на объективные данные (подробные исследования рынков труда с информацией по зарплатам различных специалистов, где учтена не только специальность, но и уровень квалификации, опыт, стаж, отрасль, в которой задействован специалист, и т. д.), либо указывать конкретные и актуальные имеющиеся у вас предложения от других работодателей.

8. Не будет для работодателя доводом и большой срок вашей работы в компании. Подобные обоснования имеют смысл, если подкрепляются конкретными сведениями о повышении квалификации, получении нового опыта и навыков, которыми вы изначально не обладали.

Например, успешный опыт работы в масштабном проекте или распределенной команде (если ранее вы таковым не обладали), взаимодействия с новым типом заказчиков, обучения коллег и новичков имеющимся у вас навыкам.

Если же спустя несколько лет работы на одном месте вы продолжаете решать один и тот же объем одних и тех же задач и с профессиональной точки зрения никак не выросли, ваша зарплата будет изредка индексироваться вровень с инфляцией. Или вообще не будет.

9. Не стесняйтесь заниматься самопиаром. Как специалист вы, по сути, продаете свои услуги компании. А чтобы продать, надо сначала разрекламировать и донести до сведения покупателя все плюсы вашего товара (в данном случае – вашей работы и вашей экспертизы и квалификации).

Ставьте руководителя в известность, если делаете что-то, что, по вашему мнению, делает вас ценным сотрудником. У него не всегда есть время мониторить все ваши подвиги, и он не всегда может быть в курсе, какой вы расчудесный.

Если вы получаете похвалу от коллег или клиентов компании, делитесь этим с начальством.

10. Не пытайтесь давить на жалость. Не у одного вас жена родила двойню, ипотека и два кредита на машину и гараж. Скорее всего, вы покажете руководителю, что не очень хорошо справляетесь с планированием личных финансов.

Выводы, которые он сделает, могут коснуться доверия к вам и в профессиональном плане. И снова не забывайте о том, что это бизнес, где вы – подрядчик, а ваш начальник – заказчик.

Если ваш интернет-провайдер попросит вас платить ему больше, потому что он решил арендовать офис подороже и купить машину своему гендиректору, как вы к этому отнесетесь?

11. Никогда не ссылайтесь на информацию о том, что кому-то из коллег недавно повысили зарплату. Во-первых, не всегда такие данные достоверны. Во-вторых, во многих компаниях сотрудникам в принципе запрещено распространяться о размере своей зарплаты. В-третьих, это просто неэтично.

И, в-четвертых, возможно, коллега действительно достоин повышения – может быть, пока вы занимались основной работой, он успел получить дополнительную квалификацию, решил сложную задачу или работал сверхурочно и заслужил доверие руководства.

В любом случае помните: размер вашей зарплаты не зависит от размера его зарплаты.

12. Если вы сами понимаете, что ваша зарплата адекватна вашей квалификации, нагрузке и списку решаемых задач, а повысить ее уж очень хочется, так и скажите руководителю.

И спросите его о существующих вариантах и условиях для ее повышения: увеличить нагрузку, поставить дополнительные задачи, обучиться чему-то новому.

Так вы покажете, что трезво себя оцениваете, но при этом готовы расти и развиваться.

13. Увольтесь. Да-да, вам не послышалось. Иногда стоит уходить из компании на какое-то время и возвращаться – в другой организации вы получите ценный опыт, который позволит вам стать более дорогим специалистом на рынке труда. И, например, через год вы сможете вернуться на свое любимое место к прежнему работодателю, но зарабатывать больше.

Мы, например, с радостью принимаем своих сотрудников, временно покидавших компанию, и для нас важен их опыт. Такие люди ценны еще и тем, что у руководства не остается сомнений в их лояльности к работодателю. А этого тоже многого стоит.

Только не забудьте объяснить работодателю, что уходите именно для получения нового опыта, возможности получить который внутри компании у вас просто нет.

Автор – директор по стратегическому развитию BDO Unicon Outsourcing

Источник: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2014/01/29/13-sposobov-dobitsya-povysheniya-zarplaty

Почему россиянам не стоит надеяться на повышение зарплаты – МК

По какой причине не повышается зарплата?

Желаемый минимальный оклад в стране в четыре раза выше реального

11.12.2019 в 15:09, просмотров: 19904

«Мы принадлежим к числу тех наций, которые как бы не входят в состав человечества, а существуют лишь для того, чтобы дать миру какой-нибудь важный урок». Содержащее эту знаменитую констатацию первое из «Философических писем» Чаадаева вышло в журнале «Телескоп» в 1836 году.

Император Николай I отреагировал мгновенно: журнал был закрыт, издатель Надеждин сослан, а сам Петр Ильич — объявлен сумасшедшим.

С тех пор минуло без малого два века, но российское государство по-прежнему — с достойным лучшего применения упорством — создаёт собственную обособленную реальность, связанную практически со всеми сферами жизни, включая заработную плату.

Около 35% наших граждан, как выяснила Общественная палата, считают справедливым минимумом доход в размере 50 тысяч рублей в месяц.

А 60% россиян сталкиваются с несправедливостью из-за разницы в уровне заработка.

Кроме того, 97% респондентов надеется, что именно государство сумеет рано или поздно решить проблему имущественного неравенства, предприняв для этого некие шаги. Но население заблуждается.

Потому что с января 2019 года минимальный размер оплаты труда (МРОТ) в России установлен в размере в 4 раза меньше желаемого – 11280 рублей (эквивалентно €160). Для сравнения: минимальная заработная плата в Нидерландах — €1616.

А средняя зарплата европейцев, по данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), колеблется в диапазоне от €2005 до €3342. В Соединённых Штатах, где заработная плата не исчисляется в месячном эквиваленте, бедными считаются те, чей годовой доход равен $15-20 тысяч.

Если смотреть в привычных нам координатах, то, к примеру, программист, полицейский, начинающий врач имеют по $8 тысяч в месяц, школьный учитель — $4 тысячи.

Ждать милостей от государства российского не стоит по элементарной причине: ему комфортно существовать в выстроенной им системе распределения материальных благ и доходов от экспорта энергоносителей. Оно привыкло к схеме «дорогая нефть — дешёвый рубль».

Развивать экономику, инвестировать в малый и средний бизнес, в бесплатную медицину и образование, повышать производительность труда, доходы и покупательную способность людей, создавать новые рабочие места ему абсолютно незачем.

Кстати, по производительности труда мы отстаём от Запада процентов на 40-60, этот фактор и управляет соотношением зарплат между Россией и остальным миром.

Впрочем, находятся у нас высшие чиновники, изредка указывающие на всю эту ситуацию.

В июне глава Счетной палаты Алексей Кудрин заметил, что «бедность в России стала позором», что продолжающееся падение уровня жизни на фоне относительно благополучной картины в других странах чревато социальным взрывом, что рост числа малоимущих (12,5 млн) ведёт к множеству потерь — в функциональном развитии, в питании, в здоровье, в человеческом капитале. Но кудринское высказывание, хоть и получило немалый резонанс, в Кремле было расценено как проявление необоснованного алармизма. Нельзя давать проблеме бедности столь «гипертрофированную» оценку, заявил пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков. В этой его реплике как в капле воды отразилось своего рода снисходительно-философское отношение государственного аппарата к самым кричащим социальным вызовам.

Между тем, социальная напряжённость в обществе нарастает. По результатам недавнего опроса ВЦИОМ, 86% граждан говорят, что антагонизм между богатыми и неимущими стал главной проблемой сегодняшнего дня. Общество разобщено, прежде всего, в силу экономического неравенства.

Новейшая эпоха породила в России класс «новых бедных» – это граждане трудоспособного возраста, занятые в низкооплачиваемой бюджетной сфере , это обитатели обнищавших моногородов, депрессивных регионов, крепко привязанные к месту квартирой и пропиской.

Для них закрыты все социальные лифты, например, доступ к качественному образованию, который в стране социально сегрегирован, как нигде: только для богатых и только за большие деньги.

Очевидно, что высокое расслоение по доходам не только демотивирует людей, отражается на производительности труда, на предпринимательской активности в целом, но и повышает риски социальных эксцессов.

В России всегда были люди, пытавшиеся раскрыть государству глаза на какие-то вещи. Но так уж сложилось, что власть не прислушивалось к этим «сумасшедшим» одиночкам ни в прежние времена, ни сейчас. «Печальная и самобытная фигура Чаадаева резко отделяется каким-то грустным упреком на линючем и тяжелом фоне московской знати», – писал мудрый Герцен.

Мать троих детей из Крыма признали самой красивой женщиной в Европе Стюардесса разбившегося украинского “Боинга” оставила трогательное послание: последние фото Беременная Софья Эрнст рассказала о съемках в фильме мужа Владимир Путин встретил Рождество в Санкт-Петербурге Украинский самолет разбился под Тегераном: страшные кадры трагедии В соцсетях назвали фотомодель Беллу Хадид самой популярной женщиной года Приключения Нины Шацкой в джунглях: экзотические кадры В центре Москвы продолжаются новогодние праздничные гулянья Жизнь одного из самых необычных городов мира: Икитос на Амазонке Показать еще
Появилось видео предполагаемого попадания ракеты в украинский “Боинг” видео штурма администрации президента Абхазии падающих обломков украинского “Боинга” в Иране попало в сеть Появилось видео с места крушения самолета под Тегераном Падение украинского “Боинга” в Тегеране попало на камеры очевидцев неизвестное аудио Сергея Скрипаля Последствия ракетного удара США по Багдаду попали на видео Выяснились подробности избиения сына Жванецкого в Москве Таролог предсказала изменение статуса российского рубля в 2020 году Показать еще Младшая дочь Екатерины Климовой случайно засветила актрису в бикини MK.RU В Москве 14-летнему подростку разнесли выстрелом лицо MK.RU Эксперт оценил ПВО США при атаке на базы в Ираке: «Полная беспомощность» Сергей Вальченко Рождественская фотография изменившейся Пугачевой поразила россиян: “моложе Галкина” Михаил Верный Ходченкова в трусах и сапожках станцевала на пилоне Кирилл Русаков Дочь Леонида Якубовича разделась в ванной и порассуждала об успехе MK.RU Питерский подросток сломал челюсть Снегурочке и расстрелял Деда Мороза Никита Кротов Посадивший самолет на кукурузное поле пилот рассказал об изменчивой жизни Светлана Самоделова Рождество 2020: правило «до первой звезды нельзя» оказалось ложным Дарья Тюкова Путин начал борьбу с бедностью – что это будет Георгий Степанов Самбурская взорвала Сеть, надев обтягивающий розовый купальник Павел Быстров Лобода показала Урганту ногу с шестью пальцами MK.RU Ученый рассказал, как можно быстро избавиться от жира на животе Кирилл Русаков Волочкова полностью разделась для фото: “Не могу загорать в пальто” MK.RU Дочка Абрамовича взбудоражила поклонников откровенными фото Екатерина Скрижалина Навка показала, как отпраздновала Новый год вместе с Песковым Степунин Кирилл Галкин посмеялся над новогодним обращением Путина Никита Кротов Астрологи рассказали про високосный 2020 год Марина Лемуткина Врачи рассказали, что происходит с организмом после резкого отказа от алкоголя Кирилл Русаков «Мы онемели, когда Ельцин выступил и назначил Путина и.о.» Дарья Тюкова Обнаженное фото беременной тучной модели Эшли Грэм взорвало Сеть Артем Кошеленко В Москве анестезиолог изнасиловал пациентку Остап Жуков Телегин назвал причину развода с Пелагеей Артем Кошеленко Опубликованы жуткие «пророчества Ванги» на 2020 год Дмитрий Истров Показать еще Киров Плёнкина рассказала, почему оставила дочь умирать Карелия Почему финский консул покинул Петрозаводск: политическая и бытовая версии Челябинск Срочник, сбежавший из воинской части в Забайкалье, находится в Иркутске Улан-Удэ Верующее село в Бурятии теряет веру после гибели девушки в страшном ДТП Барнаул Блогер из Санкт-Петербурга сделала миллионером подростка из Камня Улан-Удэ Чем в Бурятии тункинские пельмени отличались от баргузинских, а кабанские – от кяхтинских

Источник: https://www.mk.ru/economics/2019/12/11/pochemu-rossiyanam-ne-stoit-nadeyatsya-na-povyshenie-zarplaty.html

Четыре проблемы, которые мешают радоваться зарплате

По какой причине не повышается зарплата?

Cоциальный психолог Майкл Аргайл в книге «Психология счастья» приводит целый ряд исследований, показывающих неоднозначное влияние уровня заработной платы на удовлетворенность жизнью: корреляция разнится от страны к стране и от одного социального класса к другому.

Тем не менее важность денег в жизни человека заключается не только в удовлетворении потребностей.

По мнению Аргайла, деньги прежде всего имеют символическую ценность и являются ресурсом, который дает контроль над событиями: вы точно знаете, на что вам хватит средств, и исходя из этого можете выстраивать свою жизнь.

Поэтому, когда по какой-либо причине теряется ценность заработной платы, возникает чувство, будто земля уходит из-под ног. Пока не поздно, лучше разобраться в том, что пошло не так. Компания вряд ли будет заинтересована продолжать сотрудничество с дезориентированным работником. Да и стресс еще никому не приносил пользы.

Есть несколько проблем, из-за которых мысли о зарплате вызывают только негативные эмоции.

Задержки зарплаты незаконны. По Трудовому кодексу заработная плата делится на аванс и основную часть, которые выплачиваются ежемесячно в установленные сроки. Естественно, если вы столкнулись с задержками, это вызывает раздражение. Такие ситуации складываются по двум причинам.

Иногда задержка зарплаты вызвана внешними экономическими факторами.

Российское исследование доктора экономических наук Ростислава Капелюшникова подтверждает тот факт, что задержки зарплат на нашем рынке труда — это способ адаптации в переходные кризисные периоды: когда ситуация на рынке выравнивается, стабилизируются и выплаты сотрудникам. Добросовестные компании обычно оповещают о непростых периодах, а когда удается с ними справиться, не только выплачивают задержанные деньги, но и премируют сотрудников за верность компании.

Но может случиться так, что зарплату задерживают по вине управленцев. В этом случае руководство только дает обещания и не выполняет их. Скорее всего, сотрудников пытаются удержать обманом. Особенно рискуют те работники, которые выплачивают кредиты и обеспечивают семью.

В любом случае терпеть регулярные задержки не нужно, лучше как можно скорее разобраться. Необходимо обсудить проблему с руководством и потребовать конкретных сроков по выплатам. Честный руководитель раскроет все карты и не будут удерживать сотрудников, придумывая небылицы. А когда нет четкого ответа, помните: закон на вашей стороне.

Задержки зарплаты грозят работодателю административным и даже уголовным наказанием. Кроме того, Трудовой кодекс предусматривает право на компенсацию за каждый день задержки, и, если зарплату задерживают дольше пятнадцати дней, по закону вы можете отказаться от выполнения своих трудовых обязанностей.

В случае если договориться с работодателем не удастся, вы можете пожаловаться в трудовую инспекцию, прокуратуру или суд.

Конечно, когда дело доходит до жалоб, нет смысла оставаться в компании, которая так относится к сотрудникам. Ищите новое место, где не придется с боем отвоевывать зарплату, и радость от доходов вернется.

Исследование длительностью 10 лет, проведенное среди 6000 британских служащих, которые работали сверхурочно, показало, что у них на 60% выше риск заполучить сердечные заболевания. Похоже, даже оплачиваемые переработки не стоят того, чтобы засиживаться в офисе: участники исследования жаловались на изменение поведения, обострение враждебности, психологические проблемы и трудности со сном.

Трудовой кодекс РФ определяет сверхурочную работу как труд, инициируемый работодателем. И в этом случае не важно, работаете вы менеджером, программистом, педагогом или рабочим на производстве.

Если вы вынуждены работать сверх нормы по просьбе руководства, то по закону можете это делать только с вашего письменного согласия. И, конечно, требовать оплату дополнительных рабочих часов. А вот задержки по вашей собственной инициативе не могут быть оплачены.

Поэтому внимательно отнеситесь к своему моральному состоянию: действительно ли оно того стоит? Ведь прибавки к зарплате не будет, только накопятся усталость и раздражение.

Рекомендуем выносить вопрос переработок на обсуждение с руководством. Решений может быть несколько: нанять вам помощника, перераспределить работу между сотрудниками отдела, выплачивать бонусы или давать отгулы за сверхурочно отработанное время. Справедливая оплата рабочих часов наверняка приятно отразится на вашем настроении.

Размер вашей заработной платы не отражает ваших заслуг перед компанией? Худшее, что вы можете для себя сделать в данной ситуации, — это промолчать. Все, что останется: чувствовать горечь каждый раз, когда приходит зарплата. Поэтому готовьтесь ко встрече с начальством.

— Разговор с руководителем о повышении заработной платы должен быть тщательно продуман заранее.

Цель любого бизнеса в первую очередь — прибыль, а зарплата — одна из ведущих статей расходов, поэтому разговор по данному вопросу неминуемо переходит в обсуждение цифр, и сотруднику необходимо очень взвешенно аргументировать свое желание, — рассказывает HR-специалист и психолог Ольга Медведева.

— Аргументы нужно представлять не в формате собственной выгоды (ипотеку взял, за коллегу работал без выходных, три года в одной должности без изменений и пр.), а в плоскости либо уже свершившейся, либо потенциальной выгоды для компании.

Руководитель может попросту не знать, что за успехом компании стоит ваш кропотливый труд, так как его внимание сфокусировано на других аспектах бизнеса. Поэтому рассказывайте о ваших проектах и решениях, которые поспособствовали получению выгоды для компании.

— Конечно, сотрудник должен быть уверен в собственных заслугах, а, значит, и в собственной высокой стоимости, — добавляет Ольга.

— Эта уверенность задаст тон беседы и переведет ее в плоскость «партнер — партнер». Если это будет разговор из ролей «сомневающийся проситель и господин-подающий», шансы на успех невелики.

Поэтому запасайтесь уверенностью — и ваши шансы на повышение зарплаты вырастут.

Очередная зарплата пришла и… большая ее часть отправилась на накопительный счет. Потому что вы знаете: в этом месяце снова проведете все время над задачами, а деньги тратить будет некогда.

Многие могут позавидовать такому сотруднику, но завидовать в этой ситуации, увы, нечему. Еще Густав Флобер, французский писатель XIX века, писал о трудоголизме как о болезненной тяге к работе.

Современная психология определяет трудоголизм как форму зависимости, при которой чрезмерное погружение в работу становится формой бегства от реальной жизни.

Американский психотерапевт Брайан Робинсон, исследующий эту проблему, считает, что работа в данном случае создает видимость вовлеченности и нужности. К сожалению, трудоголику зарплата не приносит позитивных эмоций — скорее воспринимается как сухой факт.

Самое неприятное здесь то, что легко перепутать трудоголизм с трудолюбием. Следует проводить грань: когда работа становится целью, переставая быть средством, пора бить тревогу.

Для профилактики трудоголизма иногда просто необходимо остановиться и ответить на вопросы: ради чего я работаю? Чего я на самом деле хочу? Куда я двигаюсь? Каковы мои цели? Если жизнь превращается в работу ради работы, меняйте отношение к труду самостоятельно, иначе предстоит неприятный разговор с руководством.

В компаниях ценятся сотрудники, которые развиваются сами и развивают бизнес, работая с желанием и азартом. Трудоголики же посвящают свою жизнь работе без особого желания, что скорее ведет к деградации, и для бизнеса это вряд ли ценно.

Если зарплата вгоняет в тоску, проверьте ее в «Сколькополучателе»: он покажет средний уровень дохода для конкретной должности в вашем городе. А если эти цифры тоже не обрадуют, изучите рынок: может быть, стоит сменить профессию? «Профориентация» поможет выбрать новое направление, которое вам подходит!

Источник: https://hh.ru/article/302522

Юридический спектр
Добавить комментарий